企業(yè)數(shù)字績效管理平臺
以問題解決為導(dǎo)向,通過指標(biāo)樹的方式構(gòu)建績效管理模型,快速進(jìn)行管理瓶頸識別和管理改善,協(xié)助企業(yè)提升績效。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):
企業(yè)經(jīng)營績效展現(xiàn)不全面
傳統(tǒng)BI報表難以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,無法快速定位某個績效問題產(chǎn)生的原因。
針對發(fā)現(xiàn)的績效問題,持續(xù)分析、改善難
缺乏對瓶頸根因問題進(jìn)行持續(xù)分析、優(yōu)化、改善能力,問題處理過程無法進(jìn)行有效PDCA管理。
我們能為您提供:
通過樹形方式搭建分析模型,實現(xiàn)各個指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性
構(gòu)建企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)體系因果關(guān)系,快速定位管理瓶頸。
構(gòu)建指標(biāo)能力模型,全面診斷經(jīng)營的瓶頸問題
構(gòu)建指標(biāo)能力模型,全盤掌握經(jīng)營趨勢和指標(biāo)數(shù)據(jù),呈現(xiàn)指標(biāo)異常,快速實現(xiàn)管理瓶頸識別。
埃林哲數(shù)字績效管理平臺實現(xiàn)問題的PDCA改善循環(huán)
實現(xiàn)關(guān)鍵績效指標(biāo)能力模型建立,實現(xiàn)關(guān)鍵績效指標(biāo)全面提取,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行瓶頸問題識別與咨詢改善,持續(xù)提升企業(yè)績效。
企業(yè)ITR管理平臺
全面掌控企業(yè)問題解決管理過程,提高問題處理效率,實現(xiàn)知識的沉淀與使用,并逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)效率,減少問題重復(fù)發(fā)生,提高客戶滿意度
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):
客訴、研發(fā)、質(zhì)量等問題處理和解決缺少系統(tǒng)性,客戶滿意度低。
問題處理跨組織、跨平臺,缺少標(biāo)準(zhǔn)流程,處理協(xié)同效率低。
缺乏問題知識庫積累與知識共享,不同人員處理同樣問題無統(tǒng)一方式,效果不一。
我們能為您提供:
ITR管理業(yè)務(wù)全景
針對企業(yè)售后、研發(fā)、質(zhì)量等類型問題處理效率低、問題重復(fù)發(fā)生的情況,通過建立問題單來規(guī)范問題處理過程;建立問題卡進(jìn)行共性問題集中處理;實現(xiàn)問題跨組織與系統(tǒng)平臺協(xié)同處理,并實現(xiàn)知識庫的建立。
質(zhì)量追溯系統(tǒng)
通過“物與碼”關(guān)聯(lián)的數(shù)字化技術(shù),對物料采購、產(chǎn)品制造過程、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量相關(guān)信息進(jìn)行管理,提高過程管理能力,責(zé)任可究、風(fēng)險可控。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):
問題查找和原因分析周期長,生產(chǎn)和交付效率低。
人、機、料、法、環(huán)、測數(shù)據(jù)記錄不全或遺失無法精準(zhǔn)鎖定質(zhì)量問題,無法快速找到原材料和產(chǎn)品的批次與流向。
傳統(tǒng)線下質(zhì)量問題處理無法快速凍結(jié)可疑品質(zhì)量問題存在范圍擴大和加劇風(fēng)險。
企業(yè)三方協(xié)同平臺
以非標(biāo)定制業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,圍繞客戶、供應(yīng)商、企業(yè)自身構(gòu)建三方協(xié)同平臺,實現(xiàn)定制商機與供給資源的快速匹配以及供需雙方的業(yè)務(wù)賦能,協(xié)助企業(yè)非標(biāo)定制業(yè)務(wù)規(guī)?;焖侔l(fā)展。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):
沒有開放可靠尋源渠道,導(dǎo)致尋源過程投入大;無法有效管理非標(biāo)業(yè)務(wù)需求履行,導(dǎo)致產(chǎn)品交付品質(zhì)不佳。
無法大量獲取定制商機,定制業(yè)務(wù)難以規(guī)?;?、低成本發(fā)展;需求方表達(dá)不準(zhǔn)確,技術(shù)預(yù)估難,溝通成本高,存在交付風(fēng)險。
企業(yè)缺少自身、客戶和供應(yīng)商三方協(xié)同,運作效率低;企業(yè)非標(biāo)定制業(yè)務(wù)無法規(guī)模化發(fā)展。
我們能為您提供:
三方協(xié)同平臺業(yè)務(wù)全景
針對客戶、供應(yīng)商、企業(yè)自身非標(biāo)定制業(yè)務(wù)需求匹配困難、資源無法有效配置、業(yè)務(wù)無法規(guī)?;l(fā)展的問題,通過建立三方平臺規(guī)范非標(biāo)業(yè)務(wù)流程、合理規(guī)劃三方資源投入,提升尾貨買賣、需求匹配需求溝通、技術(shù)評審、安全交易等業(yè)務(wù)處理效率,實現(xiàn)企業(yè)為客戶供應(yīng)商賦能的同時獲得非標(biāo)定制業(yè)務(wù)的新增長。
13年行業(yè)沉淀傾力打造
傾力打造“全景信息科技服務(wù)平臺”,為企業(yè)提供全業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化中前臺,為企業(yè)提供全業(yè)務(wù)場景賦能,幫助企業(yè)打造可持續(xù)優(yōu)化的數(shù)字化創(chuàng)新能力,提高效率,降低成本,擴大收入。
具備端到端數(shù)字化服務(wù)能力
埃林哲具備全面數(shù)字規(guī)劃和落地能力,幫助企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化研發(fā)、營銷、服務(wù)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理等,在數(shù)據(jù)規(guī)劃治理、智慧供應(yīng)鏈打造和企業(yè)績效管理方面具備成功落地的業(yè)務(wù)咨詢能力和從業(yè)務(wù)咨詢到數(shù)字化落地的一站式服務(wù)能力。
深耕制造業(yè),創(chuàng)新能力強
為制造行業(yè)構(gòu)建數(shù)字化中臺建設(shè)方案,包括高端裝備制造行業(yè)、汽車及零部件行業(yè)、 醫(yī)療器械行業(yè)、3C電子、電力電氣及其它制造業(yè),幫助企業(yè)打造持續(xù)規(guī)模化創(chuàng)新能力。
滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求個性化定制
支持本地或云快速部署和交付。微服務(wù)、智能化、組件式的技術(shù)架構(gòu),為數(shù)字化業(yè)務(wù)提供動力引擎,以彈性伸縮的技術(shù)服務(wù), 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速部署,支撐業(yè)務(wù)快速響應(yīng)用戶和市場變化,幫助企業(yè)繼續(xù)延展,聯(lián)合共創(chuàng),實現(xiàn)自主可控。